壹米滴答文化价值观考评试点工作启动

自壹米滴答企业文化落地以来，全网持续学习企业文化核心价值观。为进一步推进文化建设、深化同频，公司于2023年正式启动文化价值观考评工作。

通过总裁办公室、人力行政本部、组织绩效与规划中心等部门牵头，在充分调研论证，持续完善规则和考评工具的基础上。3月起到4月份，选取总部汽运管理中心、山西省区两个单位率先推进价值观考评试点，完善价值观评价逻辑和实际应用。下半年，全面推进全员价值观考评，建立价值观考评档案库，持续更新并作为工具应用到任免、晋升、评优。

本轮试点通过360度评价，将使命与责任感、价值观细化到具体行为，由员工本人、上级、下级、平级、跨级及绩效部门多维度评估，全面、客观地了解员工的价值观践行情况。并输出结果报告，挖掘标杆、对照提升，推动个人与企业价值观同频。

3月21日，总部汽运管理中心全员参加考评宣贯会。人力行政本部负责人分享阐述了全员“同频共振”的重要性，并围绕价值观考评的背景、目的及结果应用几个方面进行介绍，强调了“德才兼备，以德为先”的选才理念。

3月22日，山西省区职能全员通过连线参加考评宣贯会。总裁办公室主任进行动员，肯定了山西省区过往在经营和文化践行上的优异成绩，作为首批试点单位，希望山西伙伴能够认真对待、积极参与、建言献策，完善价值观考评的应用，共创价值。

宣贯会上，品牌文化部文化建设组负责人向试点单位全员系统介绍了价值观考评项目的情况，详细讲解了考评方法及规则、考评的结果及应用，并输出相应工具。通过统一全员对考评的认知、对考评标准的理解，保障考评尺度的客观性、一致性。

近一年来，壹米滴答积极夯实企业文化建设，不仅注重理念宣导、形象规范、制度和行为建设，同时加强丰富员工生活、健全组织关怀、完善激励机制等一系列企业文化工作的开展，并推行价值观同频、设立企业文化基金、落实文化践行评优，营造奋勇争先的团队氛围，助力企业文化建设下沉一线，提升全员归属感和凝聚力，与平台一起共创价值、共享成果！