华为公司成功的基石是哪些？

1、价值创造，价值评价，价值分配，全员持股的人力资源政策，形成命运共同体。 2、以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。形成企业为了谁，依赖谁的，团结谁的利益共同体文化。 3、端到端从客户需求来，到客户需求交付的主业务流程，MTL，LTC，IPD，ISC，IFS，ITR等主干流程和IT化工具和组织架构支持了高绩效，高人效组织管理体系。 4、从战略设计到战略执行的战略设计和解码执行，强KPI考核牵引，实现上下同欲，左右对齐，干部能上能下的末位淘汰制，牵引全员力出一孔，利出一孔，聚焦主航道战略。不在非战略机会点浪费战略资源。 5、认同并能践行公司核心价值观的奋斗者群体，精通公司管理体系的基中高级管理者，以及接班人序列。 6、以上形成的大平台体系，完全不依赖资金，技术，人才的，从必然王国过度到自由王国的大平台管理运营体系。