可口可乐和蒙牛的“儿子”叫啥？网友听后直呼“可牛了”背后！

作者丨曹伟

出品丨鳌头财经（theSankei）  

可口可乐（KO）和蒙牛（02319.HK）“在一起”了！近日，这波八竿子总算打着了的联姻，引发市场热议。 

不少网友好奇，这两在一起“儿子”（联合开了一家公司）叫啥？

据企查数据显示，10月28日，可牛了乳制品有限公司在安徽省蚌埠市成立，该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)有限公司和可口可乐(中国)投资有限公司合资成立。新设立的合资企业注册资本达6885.94万美元。公司将依托双方在乳制品生产和渠道方面的优势，成立一个全新的低温奶品牌。 

这个霸气的名字一公布，立马在网上引发了一波讨论，有网友调侃到，为啥不叫“可蒙了”；甚至还有人说，应该带上雪碧一起，叫可“牛碧”了…… 

说到底，调侃归一时兴起，市场者真正关注的是这场豪门联姻背后，是真能“牛”起来吗？

可口可乐打“如意算盘”

豪门的婚姻讲究门当户对，可口可乐和蒙牛一个是碳酸饮料霸主，一个是国产牛奶之星，二者合作可谓是强强联合。 

与业内分析认为，可口可乐在中国坚持的战略规划便是向“全品类饮料公司”转型，而此次合作，可口可乐可以借助蒙牛在我国奶市场的龙头地位切入中国的乳制品领域，而蒙牛可以借助可口可乐的品牌优势和资金为背书进一步布局低温市场并加快向全球市场扩张的步伐。 

实则不然，鳌头财经梳理发现，可口可乐主要营收业务碳酸饮料业绩近些年已经明显下滑，导致可口可乐收入从2013年开始基本处于原地踏步或下滑态势。反映到消费端，在竞争对手加速推新品和全球大健康消费观念逐步普及化的双重压力下，可口可乐也在加速去“碳酸”化。 

2017年，可口可乐就开始进军日本气泡酒市场，并且宣布转型为“全饮料”企业。随后可口可乐开始靠疯狂收购切入茶饮、咖啡等各个赛道。

根据最新的三季报显示，可口可乐实现营收86.52亿美元，同比下降9%，实现营业利润22.98亿美元，同比下降8%，实现归母净利润17.37亿美元，同比下降33%。

虽然受疫情影响，财报主要数据仍处于负增长，但从2019年全年来看，多元化业务布局效益正在逐步显现。今年虽再次下滑但对比2017年前，负增长情况还是有明显收紧。 

如今，布局常温奶成了可口可乐“放手一搏”又一次新尝试。和碳酸饮料发展遇到“天花板”截然相反的是，低温奶这些年成为饮品增长最快的品类之一。2019年销售额增幅为19.5%，市场渗透率达到33.6%，发展非常之迅速。 

可口可乐跨界挤进这个赛道，虽然时机不算早，但有蒙牛背书，起点已经很高了。 

“可牛了” 真能“牛”下去吗？ 

在此之前，市场上名列前三的低温奶品牌分别是光明乳业（600597.SH）、三元股份（600429.SH）和新希望（000876.SZ），蒙牛和伊利（600887.SH）虽然也是乳制品巨头，但在低温奶赛道却是不折不扣的追赶者。 

可口可乐为何偏偏选了蒙牛？市场人士猜测，可能是其背后的股东-中粮集团。 

根据媒体报道，早在1978年，中粮与可口可乐签订协议，助力其重返中国市场。双方还在北京建成国内第一家可口可乐瓶装厂。

2000年，双方再次深入合作，在香港成立了由中资控股的可口可乐饮料公司，中粮可口可乐是中国区唯一一家中方控股的可口可乐装瓶集团。

直到现在，可口可乐在中国区的装瓶业务，都是委托给中粮集团和太古集团生产。中粮集团拥有大半个中国的可口可乐生产业务，可见双方关系之深厚。截至目前，中粮集团在中粮可口可乐公司的持股比例达65%，可口可乐参股35%。 

另一边，蒙牛的大股东也是中粮。2009年，中粮联手厚朴基金以61亿港元的代价收购蒙牛20%的股权。

如今，中粮集团是蒙牛最大的单一股东。在中粮撮合下，一切都显得那么水到渠成。蒙牛和伊利鏖战“双千亿”的关键时期，亟需更多的合作力量助力品牌“开疆扩土”的时候，可口可乐来了。 

并且，从全球战略来讲，中国市场的重要性对可口可乐而言正在不断凸显。今年可口可乐第三季度的全球收入为86.5亿美元，比去年同期下降9％。

值得注意的是，业绩发布后，可口可乐财务总监特别强调并称赞了中国市场的“逆势”增长，可口可乐选择和国产之光蒙牛合作，也将成为集团全面拓展中国市场的试金石。 

二者成立新公司，真能“牛”下去吗？有观点认为，目前低温鲜奶市场还没有出现强势的全国性品牌，市场仍有较大的上升空间。

也有观点认为，低温鲜奶虽然市场增长快，但呈现明显的势力划分，区域性企业已经割据四方，而外来者即使有资金优势，也不容易进入当地市场。