两种风格的一把手

公司一把手抓管理有两种风格，一种是“独裁型”，老大一人说了算，其他副手只是他的助手而已。

另一种是“民主型”，老大就是个班子的召集人，副手各有分管的领域，有一定的自主决策全，老大牵头抓全面，有问题出面调整就是了。

两种风格哪个好？没有定论。

独裁型是一言堂，不能及时听取副手的意见和建议，如果老大决策失误，没人能挽救，就会造成损失。

但这种风格也有好处，就是决策迅速，不纠缠于细节，抓住时机，取得预期效果。

民主型让人感觉舒服一些，各负其责，老大抓总，有点“民主集中制”的意思。

这个风格的管理有利于调动副手的积极性，群策群力，集思广益，能够及时发现方案的不足之处，进行调整完善，能够把事情做得更好。

但也有不足之处，就是在时间性上会有些拖拉。有些事情一时难以统一认识，有副手的掣肘，一把手也进行不下去，这样就会贻误战机，同样会给公司带来损失。

一般来说，一把手业务好、能力强、资格老，副手相对来说比较弱，一般就会走向独裁型。

反之，一把手业务不如副手，资历浅，主事能力弱，而副手们业务比较强，有的副手资历比一把手老，有的副手群众基础比一把手强，那么这个班子就很可能采用民主型。

这个问题没有哪个好、哪个坏之分，只能是各个单位根据自己不同的情况采取不同的方式了。