张驰咨询：六西格玛培训如何完美运用在新能源汽车行业的

面对全球绿色发展的新趋势，新能源产业是现下衡量一个国家和地区高新技术发展水平的重要依据，也是新一轮国际竞争的战略制高点，为了更快、更好的发展新能源产业，新能源企业开始导入六西格玛培训（如：比亚迪、协鑫光伏、金风科技，远景能源等）

（张驰咨询新能源客户群）

六西格玛培训适用于任何水平的任何企业，它能够帮不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高效益。

六西格玛培训由于其严谨的方法和实施步骤、以面向最终用户来建立营运体系的管理思想，对于中国企业建立卓越的管理体系，获取并保持在国际市场上的竞争优势提供了一个非常有效的管理思想和实践。现在新能源汽车企业也开始运用六西格玛培训来提高效率和创新开发能力，为扩大企业规模和提高国际竞争力奠定坚实的基础。

六西格玛培训的最大魅力就在于它能够帮不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高效益。对于追求顶尖级、世界级的大公司，六西格玛培训是卓有成效的，可以让公司锦上添花如通用电气（GE）公司；对于正处于变革中的企业，六西格玛培训是助推器，可以让公司尽快步入良性循环的轨道；对于那些正为公司存在的诸多问题头疼的时候，六西格玛培训可谓是雪中送炭，可以让公司进行大换血。

六西格玛培训随着时间的推移而不断地发展和完善。从有形产品质量的改进到服务水平的提高，从产品缺陷数的降低到周期时间的缩短，从资产使用效率的提高到销售队伍效率的改进，从现有流程的改善到全新流程的设计，从专注于公司内部到放眼整个供应链。六西格玛培训已经成功地应用于不同行业、不同公司的每一个重要领域，完全超出了传统产品质量的范畴，而成为在激烈的市场竞争环境之中企业取得竞争优势的企业战略和工作方式，成为不同部门之间互相沟通的共同的语言。

张驰在新能源汽车行业的成就

提高储气筒进货检验的合格率             

降低三包期内前风挡玻璃喷淋泵失效率

节约库存车改制精整单车成本            

提高外露总成自带标准件的外观合格率

降低三包期内金属软管失效率             

降低玻璃保险杠钢件磕碰、划伤不良率

降低驾驶室顶盖总成补焊率               

降低前面罩锁止机构一次装调合格率

降低驾驶室顶盖总成补焊率              

降低转向油泵有关接头漏油不良率

降低平衡轴内侧油封漏油率              

提高制动总阀快插街头装配合格率

提高xxx单班产能                      

降低白车身试制过程凸凹缺陷数

缩短平衡轴壳检验周期                  

提高车架xMM纵梁加工效率

降低整车柴油加注成本                  

缩短产品开发试制试验周期

降低排气制动阀失效率                  

降低侧围门框焊接质量缺陷 

优化标准件在线库存                     

缩短仪表台软模件开发周期

提高手办件加工质量                      

提高采购需求计划的准确性

提高仓库空间利用率                    

缩短混动车总装交付周期

优化机加产品结构                       

提升多技能工培训比例

提高夹具标定效率                       

降低在制白车身库存数

提高底盘合装效率                       

提高车身油漆表面质