项目风险应对
项目风险应对
⒈没有永远赚钱的项目。不要觉得你的选择是“永远正确”的。即便是市场过硬、稳定、消费群体庞大的项目，也会因为商业模式的变化而突然转变投资和营销方式。这时，反应慢的投资者在正确的选择中也会忽然发现自己不赚钱了。
⒉在最赚钱的时候就要做好“赔钱”的准备。无论你有多少应对策略或对未来的分析、判断，有一个基本的原则是投资者必须时刻谨记的——做好赔钱的准备。意识到生意不可能一直可靠，就会主动地采取措施，在市场变化前就做好准备。
⒊项目要“顺应市场”，而不是“对抗市场”。不管你是做项目还是做企业——两者在本质上是相同的，最怕的就是沉浸在过去的成功经验里不肯改变。所有人都身处一个市场一个时代，市场总在变化，不愿意革新的产品总会被淘汰，不主动创新的模式也终归会失败。
⒋最可贵的是预见力：看到未来的变化，提前改变。依据市场需求做出改变的企业相对于对抗市场的企业来说前进了一大步，但是由于改变带有被动性质，对企业的长远发展并不太清晰，跟风者居多，创新者鲜少，所以这种策略也是很难长久的。
⒌学会引领市场的变化。具备“引领市场的素质”是对项目管理者的更高要求。这需要企业的领导者和项目的开发者具备远大的眼光，要能够看到未来几年甚至几十年的趋势，视野要高远，步伐要坚实，并且有足够的耐心和实力来等待市场成熟。
