正确带新人的方式

老员工带新人怎么带呢？总体原则是不要去带。 如果非要让你去带新人，还是要注意一些的。 年纪太小20岁左右的人是不能带的，为什么不能带呢？因为20岁左右的人天真烂漫，没有意识到职场的严肃性，对待工作也不可能认真，对待教他的人也谈不上尊重，你教的东西他也不觉得很重要，基本上没好结果。 企业用人也是一般不招太年轻的，25岁以上的人见识到了社会的残酷性，也有了工作上的压力，这个时候招进来好用，带他的时候也是比较好带的，太年轻的人好坏不分的，因为他根本没有社会经验，他分不清楚什么是好什么是坏，脑子里全是电视剧里看来的不切实际的想法。 有个两年左右的工作经验人一般是很好带的，因为他已经能够分清楚职场是什么样子，什么人对他是真正的好，他是不是真的需要这份工作，这些东西都已经很清楚了，只有在这些东西搞清楚的前提下，他才能可能尊重你，尊重你教给他的东西，否则不但不尊重你，他反而认为你教给他的东西都是狗屁，原来你水平不过如此。 人与人之间深入打交道还是要有一定年龄差的，你比他年龄长一些，他没有抵触心理，你工作了八年，他刚工作两年，他觉得你经验丰富，听你的是理所当然的，你年纪比我大是老大哥，所以你教我我感激你，你说我，我不会去抵触你的。 年龄跟你差不多就不要去带了，因为他有抵触心理，他对你没有足够的尊重，也没有包容心，会有强烈的抵触心理，你也是吃力不讨好的。 30岁的人带25岁的人，40岁的人带30岁的人，这个很和谐。25岁的人带25岁的新人，矛盾是不可调和的。 企业里面上下级关系也是这样子的，35岁管二十几岁的人，大家都很容易接受，批评也能接受，表扬也能接受，但是如果25岁的人去管30岁的人，那这矛盾很大了