怎么开办门诊部？

怎么开办门诊部？综合门诊跟普通门诊有什么区别？如何开诊所？一般综合门诊需要5个医生，5个护士，其中护士要有一名是护师以上，4名普通护士，5个医生里面要有个副主任，内外妇儿中医都可以，要担任门诊部负责人，4个医生随意哪个科室，要开设5个科室，5个科室自己任意选5个不一样的，不过一般都是选择内外妇儿中医或口腔比较多。。

但是面对办证的流程，却是两眼摸黑，不知从哪里入手，真是急死人。笔者这次跟大家分享一下，是在写这篇文章之前，分别在一医师群里和大家取经，在各大卫计委网站在线交流，并电话咨询了我们当地的卫计局，最后还是不放心，又咨询了一位刚刚办理私人诊所的老板，也算了解差不多了。

执业医师主要分为4大类，中医，口腔，公共卫生，临床，

临床又分很多科室 每个科室价格都不一样；执业医师，主治医师，副高，主任（正高）价格都一样 要求不一样价格也不一样。

地区，负责人，法人，风险程度，这些都影响着价格 所以医疗行业是一个大行业，我没办法对那个科室， 那本证书定一个明确的价格，说不定那本证哪天就以下暴涨，比如口腔证

一般需求较多的是中医，内科，以及口腔证书。因为很多新开的诊所，一般都需要执业满5年的内科医师做法人负责人，用于申请医疗许可证用。当然其他类的医师也有需求。说到这里，单位需要医师证主要用于哪几个方面呢？1、新开诊所申请医疗许可证 2、新增科室 3、新增医疗许可证经营范围 4、用于检查 5、新增医院床位 6、填补空缺的席位等

大家都很清楚，诊所最重要的还是医生，新开诊所是必须要有一名相关专业的医生做主要负责人，例如：西医诊所就需内科医生，口腔诊所就需要口腔医生；需要医生的话可以联系我，上面图片可以找到我。

开诊所有分两种性质：1、是以个人名义申办诊所 2、以公司名义申办诊所

个人名义申办诊所：需医生当主要负责人，主要负责人涵盖着法负一体的意思

公司名义开办诊所：需医生当负责人即可，法人是诊所老板

可能有人会问，怎么才能以公司名义开这个诊所？

我给的建议是：最好大家在开诊所时，去趟卫计委，跟那里的工作人员说：我想开诊所？我想以公司名义开诊所？应该以怎么样的公司开？需要什么医生？卫计委的工作人员会给你份详细的清单，你按照清单上的要求去做就可以了；当然，肯定也会有人问？那里的卫计委都可以吗？其实不是的，比方，你在深圳福田区开诊所？那就去深圳福田区里的卫计委咨

询，别北京的诊所到浙江卫计委咨询，因为各地卫生局关于工作还是有不同的小差别，建议去诊所当地卫计委问。

下面，是一些比较繁琐的开诊所书面资料，开诊所的你，也需要仔细看看。

一、首先要进行市场调研，国家虽然鼓励开办私人诊所，但是我们也不能盲目冒进，毕竟诊所不是商店，想开就能够开的。因此，在开办诊所之前，市场调研就显得尤为重要，一份成功的市场调研将直接决定着你开办诊所所涉及的专业，能否在这里生存。所以，成功的市场调研，将决定着你诊所的命运。那么，怎样开展市场调研呢？可以从以下几个方面入手：

1 调查范围内人群的数量分布、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点和收入水平；

2 调查范围内人群的身心健康水平、饮食习惯和疾病谱特点；

3 调查范围内人群的健康意识、就医习惯、参加医疗保险的人员比例；

4 调查范围内的医院、卫生所、诊所、社区服务中心（村卫生室）的分布情况，各自的实力分布，专业分布，目标人群都是哪些？

5 调查现有医疗机构服务内容、服务水平、服务态度、疾病的治愈率以及周围群众的满意度；

6 目标人群对这些医疗机构的评价如何？喜欢什么样的医生？喜欢什么样的服务？对哪些情况不满？原因何在？

7 正在运营的各个医疗机构收费标准如何？患者的接受程度怎样？有无和自己同类型的医疗机构？是否成功？成功或失败的原因何在？

8 民营医疗机构在当地的发展状况如何？现营医疗机构在当地的生存状况是否乐观？

9 当地政府部门对民营医疗机构的支持力度如何？有哪些利好政策和措施可以参考和利用？

10 当地是否成立行业协会？行业协会给民营医疗机构提供过哪些支持？制定过哪些有利于诊所发展的行业规定？

二、撰写《商业计划书》

三、开始筹备资金

一切就绪之后，你就可以开始筹备资金了

筹备资金就要进行资金预算，并且制定融资方案，资金预算包括开办资金的预算和运营资金的预算

1 开办资金的预算：营业场所租赁、装修费用、注册相关费用、医疗设备及办公设施购置费用，通讯、咨询、手续、开业仪式等费用；

2 运营资金的预算：员工的薪酬、服装、交通、差旅、通讯、培训、健康证和继续医学教育的费用，水、电费、物业管理费和医疗垃圾处理费（有的地方没有），接待费、广告宣传和营销推广费用，税务、贷款利息的支付，医疗责任保险和火灾意外险的购买，保洁员和环境消毒等员工工资和费用等；

3 制定融资方案：融资方式包括债权融资和股权融资，要有相应的融资期限和价格，并有风险分析和退出机制；

4 与融资单位签署融资合同，确保资金到位：融资单位包括银行信贷、民间资金、政府资金、合伙融资等渠道，与这些单位签署融资合同，确保资金到位，之后，便可进行诊所选址。

四、诊所选址

诊所选址至关重要，重要的地理位置是诊所成功和继续运营的关键所在。因此，选址就显得各格外重要。

经营者可根据拟开办诊所的服务项目和业务特点，找准合适的区域，并结合诊所目标客户和该区域的实际情况作出评估，进一步核实各方面的要求，包括实地调查和访谈，与业主的沟通，建筑概况的检查和评估，最终做出选址决定，并同业主签订租赁合同，一般建议以5年为时间单位。

五诊所的注册登记

诊所的注册登记是所有开办诊所的核心项目，也是所有需要开办诊所的老板和同仁最为关注的话题之一。那么，诊所的注册登记流程到底如何呢？这要根据各地的情况，以当地政策为准。

有的地方是先许可，后执照，有的地方是先执照后许可。但是无论怎样，都要《营业执照》和《医疗机构许可证》拿到手之后才可开业，笔者了解的一种情况就是，拟申办诊所的法人，先行带上自己的身份证明到辖区工商行政管理部门填一表格或者递交一份申请，预注册一个诊所的名称，这个名称的有效期限是半年，半年之内，如果不能够进行正式的工商行政管理登记，那就要提前半月申请延期。

还有一种情况就是直接在辖区工商行政管理部门进行名称登记，并拿着工商部门的证明刻制印章，到银行开户，申请组织机构代码证、进行税务登记、社保登记和统计登记（有的地方已经实行了这三、四、五证合一）。