【公开课】耶鲁大学:如何管理情绪(全35讲)

耶鲁大学:如何管理情绪(上)
1.1 马克·布雷克特博士的课程引入 P1 - 01:34
- 策略讲解
- 帮助他人
- 运用实际
1.2 我们是如何感受以及SEL如何能帮助 P2 - 00:03
压力反应是身体帮助我们适应环境的表现
sel(社会情感学习)是一个过程,儿童和成人通过这个过程,理解和管理情绪,设定和实现积极目标,感受和表现出对他人的同情。
1.3 为什么情绪影响注意力 P3 - 00:05
情绪重要的原因
- 注意力,记忆和学习。
- 管理压力,我们自己和身边人的
- 创造学习环境,让人感到安去感,保障感,归属感,联系感。
- 创造机会感受灵感和好奇心。
2、决策有关
- 情绪影响决策和决定。
- 检查自己的感觉。
3、影响我们人际关系的质量
- 焦虑和不知所措等行为背后隐藏着未被满足的需求,因此是一种接近的标志。
- 练习:思考身边任何人,写下他们的名字,记下他们在你脑海中第一次浮现的感觉,问问自己,这种感觉是否会影响我对待那个人的诸如打招呼、互动此类的方式。(目的:帮助建立对于人际质量的更强的自我意识。)
4、影响我们的身体
- 压力是一个连续性过程,程度有:无压力(放松状态)-积极压力(面对挑战)-苦恼(慢性压力,毒性压力,长期应激)
- 面对压力心态影响身体健康。
- 体验更多积极情绪可以缓解压力的负面影响。
- 学习:如何管理自己压力,认真对待面对压力心态,寻找方式更好平衡愉快和不愉快情绪。
5、影响平常的创造力和表现力
- 情绪是创造过程中的燃料,但决定我们是否真的能创造出产品的是我们的情绪技能。
- 人有实现梦想的认知,但失败原因有如何处理失望和未达到的期望、项目不顺利的挫折感、对自己业绩的焦虑、对困难反馈的无力处理。
- 管理自己技能的人更有可能实现自己的梦想。
2.1 情绪测量仪概述 P8 - 00:04
- 情绪标尺是帮助我们建立更好自我意识的工具,甚至用于表达情绪的语言。
- 建立愉悦度和能力xy轴

问自己自己的情绪在哪一个颜色,为什么会有这样情绪,试着找最好词描述情绪。
2.2 理解情绪的差异 P9 - 00:12
- 情绪产生有很多原因(个人性格,文化差异,假设),不同人对同一事物产生不同情绪。
- 理解情绪差异练习:想想你在乎的一段关系,或者努力克服的一段关系,,想想沮丧和喜悦的情绪,列出一系列让你感到喜悦和沮丧的事情,其次列出让他人感到喜悦或沮丧的事情。寻找相似和差异。
- 寻找合适词语准确表达情绪。感受愉悦感和能力程度,放置情绪标尺里合适颜色区,思考原因,寻找合适词描述。
2.3 情绪对学生的影响 P10 - 00:06
- 影响判断,感知,行为理解(缓解自我偏见的影响)
- 影响沟通和教学方式(判断自身情绪对工作和生活的影响)
- 学生情商模范(情商并不意味着一直快乐,意味着理解自己和他人的情绪及其价值)
- 找出人们社交关系的差异之处,帮助我们确定身份认同的重叠之处,以及如何在这些重叠之处建立联系,联系越强,越有利于完成工作。
- 质疑我们对他人情绪的第一最初解释和反应,询问他们真实情绪,并愿意试着了解情况。
3.1 理解我们的感受 P11 - 00:09
一些消极情绪不可避免,有时产生有效作用,过度则损害幸福和健康。
3.2 健康情绪管理导论 P12 - 00:07
管理情绪意味着我们如何处理我们的情绪,包括我们如何检查情绪,并询问我们是否想继续保持这种感觉,或转移到不同的感觉。
管理情绪策略:
- 行为策略:思考我们可以做什么
- 思维策略:思考我们可以对自己说什么
- 正念呼吸,缓慢专注地深呼吸。检查姿势,缓慢吸气和呼气,专注呼吸本身。
- 明确目标后制定计划。
4.1 思维策略概论 P15 - 00:11
管理强烈情绪方式,转变思维方式。
ambiguous loss(模糊的失落):人类没有明确办法可用来对付它,这种失落感反复上演,永无止境。
即便说最糟的情况,也会给你机会选择一个相对明智有益的解决方案,至少,你要更能接受不确定性,或者更能面对自己的无所适从了。
思维策略
- 积极的自我对话。进行积极的自我评价和自我鼓励和自我同情。

- 积极的自我重构,幽默,、拓宽视野、回忆名人名言等方式可以帮助改变看待事物方式。将你受到的伤害化为智慧。从另一个更有用的角度看待事情,包括困难,挑战甚至是美好的时光。积极重构是从另一个角度看待情况,能从不幸中看到一丝希望,注意好的一面,反思所吸取的教训,多错误抱有感恩之心。注意,重构不否认或粉饰事实,承认自己感受,拓宽自己视野,从不同角度看问题,降低自己激动水平,获得更多信息,从而做出好的决定。
- 练习正念,主要是培养以当前为中心(专注当下)的注意力和培养开放的不评判的意识。练习:练习呼吸时集中当下;观察整体原样,包括我们此刻的经历以及我们对它的想法和感受,可能包括消极或者积极体验感受。这有助于我们了解如何与即将发生的事情联系在一起,揭示我们大脑中对事物的态度,并富有好奇心,掌握每个想法和情绪而非做它们的奴隶,通过检查自身,从而回归自身,思考对自己和他人最好的行为,并作出反应。
下
5.1 定义情感学家 P19 - 00:08
做情感科学家,不做情感法官
- 理解情绪
- 行为不等于情绪
- 大喊大叫不代表生气
- 哭不代表伤心
- 大笑不代表高兴…
5.2 成为文化回应性情感的障碍 P20 - 01:52
在任何领域,假设都是有害的。
由于自身主观意志(经历和情感)造成对他人主观产生偏见。即,以己之心 度人之心
- 消除偏见

5.3 Mahzarin R.Banaji博士:善良者的盲点隐藏偏见 P21 - 00:05
寻找你大脑中存在的你所不知道的东西.
5.4 领导力的多元化和包容性 P22 - 00:02
理解不同经历或不同背景的人是很难的
6.1 理解他人的感受 P23 - 00:10
解读他人情感,最大的障碍就是自己
同情他人情绪时保持自身情绪的平衡,而不是进入儿童状态,感受情绪的痛苦,这对大家都有好处.
情绪比思想传达得更快,调动逻辑打断无意识
的情绪
6.2 哪些差异很难弥合? P24 - 00:19
- 年龄
- 性格和气质
- 性别 文化 权利
6.3 行为不等于情感 P25 - 00:03
训练观察
7.1 情绪共调节 P26 - 00:15
建立积极心态 唤醒正向能量 可以缓解自身和他人甚至是群体压力 提升反应能力
7.2 步骤1:管理情绪 P27 - 00:16
调节自身情绪 传达安全和可用信息 积极镇定短语
7.3 步骤2:帮助学生提高情绪 P28 - 00:06
激活帮助学生走出状态
建立联系 帮助学生准确表达自己感受 倾听他人
7.4 步骤3:集思广益并制定策略 P29 - 00:20
7.5 步骤4:结束对话 P30 - 00:04
分享鼓励
7.6 步骤5:跟进 P31 - 00:01
改变一个人不能改变世界 但能改变一个人的世界
7.7 情绪一致教学 P32 - 00:13
7.8 在学校中建立“关怀文化” P33 - 00:01
8.1 规则概述 P34 - 00:03
8.2 马克·布拉克特博士的结束语 P35 - 00:01