2023年4月22日，奇绩创坛创始人兼CEO陆奇在上海举行小规模演讲。陆奇是中国AI布道人，以下是商道童言（Innovationcase）抽取其中最精华20个要点。

I. 信息-模型-行动的三位一体系统

这和输入-处理-输出的系统是很类似的。任何有智能的实体（包括人、其它动物、计算机、组织、服务）都依赖这个模式来产生价值。

2. 大模型从边际成本变为固定成本

当能源的获取成本变为固定成本时，也许就是人类完全进入到数字世界生存的时代。

3. 三个拐点

“模型-自动/自主-人与数字化的共生实现的通用智能三个拐点”似乎这三个拐点会在未来的2~5年很快来到，比如在数字世界的自动/自主，可能1~2年就逐步实现。而阻止它实现的唯一原因可能只是成本问题而已。

4. 把创新变成了生产力

“一个公司只要是以软件和算法为主要创新点，那么它本质上就把创新变成了生产力”这是因为软件和算法的目的是以持续提升生产力为目的，也就是关于生产力的生产力。

5. 陆奇说他每天都在用GPT

陆奇举例说了，GPT3相当于一个高中生到college学生的水平。但是GPT4相当于是斯坦福大学的优秀学生水平。

6.在2个月达成1亿用户

我认为成功还和GPT的产品形态有关，它是一个对用户的几乎所有语言输入，都给出一个高质量及时反馈的产品；用户认可的及时反馈是用户端产品成功的关键。

7. 模型飞轮已经启动

“模型飞轮已经启动，发展路径的核心是模型的可延伸性和未来模型的生态。在大模型上，一是增加更多模态和知识，二是做会更多的对齐。”对齐是一项非常困难的工作。

8. 人工智能的降本增效

“[$X/小时 (人工) - $Y (硬件和规模化) ]  数量=降本增效”

人工智能的降本增效公式。这个公式也可以评估自己的工作在人工智能下的暴露度。

9. 白领工作将被替换

“现在 ChatGPT 大概平均是 15 美元/小时,再过三年可能不到 1美元/小时，再过5年可能几美分是几十美分”

10. 将人和事结合起来

“早期创业公司的内在结构就是人和事的结合。”

11. 用户体验

“如果你做C端，用户体验的设计，一定会受到影响。”

因为用户体验的模型已经变了。过去是基于人和人/人和信息交互来设计的用户体验，但是现在可以增加模型来交互设计了。

12.加速想法的迭代

“GPT作为工具能够帮助你探索方向，加速想法的迭代。它是一个soft experiment的engine”。

13.培养自己的prompt engineer

“我建议至少要看齐思社区，看prompt怎么用。培养自己的prompt engineer”

“有一个机密：OpenAI是用GPT4做GPT5”

正如陆奇博士说的，要多学习，多思考，如果决定了，那么行动要快。

14.全方位思考

重点在于全方位思考，我会借助GPT来试试这个任务的答案，这也是GPT擅长的地方。

15.改变物理世界

“三个大领域：数字化基础-数字化解决人需求-改变物理世界”：三大领域的机会。大部分创业者会处于数字化解决人需求这个领域。

16. 搬运信息和处理改革

搬运信息的产品，都可能会经历一次大变革。

“信息类别（模态）、信息宽度（覆盖范围）、信息深度（渗透程度）。是否需要模型来处理信息？”

17. 使用GPT来研究问题

“搜索分三类：找信息、解决任务、研究问题。后两类会被ChatGPT改造，商业模式大变。”

18. 商战怎么打？

“商战怎么打？第一名提高固定成本，第二名提高边际成本。”

第一名继续红海大战。第二名做蓝海，垂分领域。

19. AI模型结合内容改变模式

首先要找到一种热门类别的内容，然后试图通过AI模型结合内容，改变模式。

20. 角色是上帝

“如果你是做产品的，你认为你的第一职责是什么？张小龙的回答：你的角色是上帝。为什么用户不再用你的产品？你的产品是用户进化的一个环境。你发挥作用是上帝。这个内容打破了你的认知了吗？”