人虽已去，但他留给世界的精神财富永存 ——纪念“经营之圣”稻盛和夫先生
8月30日，据日本朝阳电视台、放送协会、共同社等多家日本媒体报道，日本著名实业家稻盛和夫去世，终年90岁。
回顾稻盛和夫的传奇的一生，这位被尊为日本四大“经营之圣”之一的老人创造了一个又一个业内神话。27岁时，他创办了京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社），又于52岁时创办了第二电信株式会社，两家企业均位列世界500强企业，稻盛和夫也因此成为了世界唯一一个同时创办了两家世界500强企业的企业家。
但他最为人津津乐道的是他帮助日航起死回生的故事。2010年，当时78岁高龄早已事业有成隐退皈依佛门的他，受到鸠山政府的三顾茅庐下重出江湖，接手当时申请了破产保护的日本航空公司。尽管部分人对这个航空业的“门外汉”并不看好，担心他“晚节不保”，但他用事实再一次证明了他强大的经营之道，仅用了短短一年的时间就让破产的日航扭亏为盈，从负债20000亿日元到盈利2049亿日元，并创造了日航史上利润的新高纪录。
稻盛和夫同时也是著名的亲中派人士，为中日两国友好建交及中国优秀人才培养做出了贡献。1975年稻盛和夫第一次访华，此后曾数次前往中国；1985年，他赠送了中国访日团新型太阳能源电池，促成了中日双方的项目合作；2001年他创办了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，专门资助中国西部地区的贫困学生；2009年中国举办60周年国庆阅兵庆典之时，他受邀在观礼台就坐。
但这样一位优秀的企业家并非出生名门，而是出生于乡下的一个小作坊，家中一共有7个孩子，他排行老二。学生时代的稻盛和夫并不是聪明的那一类学生，从初中到大学的考试经常不及格，成绩并不优异的他也因此无法实现想当医生的理想，只能找到一份陶瓷厂的工作。当时的工厂濒临倒闭，同期的员工都离职了，唯有稻盛和夫选择了留下，每日在实验室潜心钻研，不断地思考、推演，最后原本知识技巧和设备经验都匮乏的他，竟然做出了世界领先的发明，凭借一己之力挽救了工厂。
随后，稻盛和夫又创办了京瓷和KDDI，在经营公司的这些年里，他有了一些深刻的感悟，发现当一个人对一个目标有强烈的渴望，信念足够坚定的时候，就能克服一切困难，在苦苦思索的过程中，智慧之门就会向你打开。对此，稻盛和夫并没有仅仅限于感悟层面，而是继续将感悟投入回实践，最终摸索出了一套创造力的方程式：创造力=能力x热情x思维方式。
在商业的巨大成功，也让稻盛和夫这些年在国内备受推崇。作为传授经营理念的道场，稻盛和夫创办了“盛和塾”，至今近40年，从日本扩展到中国、巴西、美国等国家，塾生人数超过13000人，它的经营十二条和六项精进更是成为众多知名企业家争先学习的典范。
经营12条：
明确事业的目的和意义
设立具体的目标
胸中怀有强烈的愿望
付出不亚于任何人的努力
销售最大化、费用最小化
定价即经营
经营取决于坚强的意志
燃烧的斗魂
临事有勇
不断从事创造性的工作
以关怀之心，诚实处事
保持乐观向上的态度
六项精进：
付出不亚于任何人的努力
要谦虚，不要骄傲
要每天反省
活着，就要感谢
积善行，思利他
不要有感性的烦恼
稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书，其中《阿米巴经营》《稻盛和夫阿米巴经营实践》是他探究经营本质、切中管理要害的代表作。阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”， 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
稻盛和夫曾在他的自传中说：“人生就是如此的波澜万丈，永远不知道将来会发生什么。既会有令人羡慕的幸运降临，也会遭遇始料未及的失败和考验。然而，决定人生的并非好运或厄运，而是我们心灵的状态。越是艰难困苦，越不能丧失美好的希望；而在成功时，不可忘记感谢之心、谦虚之心；保持积极向上的姿态，从自己当下能做的事开始，聚精会神，全力以赴。人只要有这种心态，任何时候都可以重振旗鼓。”
伟人已经离世，但他留给世界的宝贵思想财富，还将继续影响未来一代又一代的企业家。
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