从广电、报刊的昨天看出版（图书）的今天，从广电、报刊的今天看出版的明天

文/杜辉

       不久前有看到一则新闻，说某报一直拖欠工资、奖金，一名老员工虽然年年业绩优秀，但报社一直不兑现工资、奖金，讨薪未果的情况下寻了短见。然后其妻子发公开信讨要赔偿与欠薪（大体这事，细节忘了）。

       一个所谓文化人的讨薪未果，以自我了断这种极端方式结束，这背后是很多中老年传统媒体从业者的无奈，对未来与生存的恐惧成为了达摩克斯之剑。一辈子在较为封闭的传统媒体工作，人已暮年，但还要被迫出去谋生。然则自己所知所会少有用处，人脉狭窄单一，社会工作经验不足，再加上家无隔夜粮下对生存的恐惧与压力，很容易让绝望压垮了人生最后的一点希望。记得经典电影《肖申克的救赎》最后那个狱友出狱后因他无法适应外面的世界，自由的生活，从而选择了自杀。众多的传统媒体从业者又何尝不是面临如此境况？

       这些年这类新闻经常看到，不是各种欠薪丑闻就是报刊、广电台的停业、停刊声明。这类新闻开始看到大家还觉得唏嘘，现在看得多了，也就无所谓了。甚至谁活得尚可，谁还在没死才是新闻。

       看到这则新闻，想到很多年前有友人邀我加入报社，最后经过考虑还是婉拒了邀请，现在不禁感叹万幸。做出版二十来年，期间也曾在杂志社有过两年多的（前文说过）工作经历。当时在报刊业颓势尚未明显的时候，自己毅然选择了辞职。究其原因一是在杂志社做得不开心，但最主要的因素则是看到了报刊业几乎没有了发展空间，且即将转衰的趋势，所以不顾大家的反对坚决辞职。当时同事、父母、朋友都不能理解，不过现在看则说明当时的选择是正确的。

       我在杂志社从业是01-03年的时候。当时报刊、广电行业都经历了多年的爆发式增长，基本所有的从业者都被这种爆发式增长冲昏了头脑，少有人能看到在这种泡沫下的危机（我虽然能看到，不过也没做出啥成绩，所以没得嘚瑟）。行业一片乐观，并进行盲目的产能扩容。

       当时虽然我所在的期刊正在经历发行量从巅峰下跌的过程，且跌速不断加快，但其他许多报刊还是在高速发展、从业者赚得钵满盆满。记得当时北京晚报发行量都是上百万份，每天下班去报刊亭买，晚点都买不到。那时从邮局订阅报刊是主流，我家最多时订阅的各类报刊有十多份，每次出差回来没看的报刊都堆积了一大摞。很多期刊为了提高广告和发行收益，也玩命地缩短刊期。季刊改为了月刊，一些月刊先是改为半月刊，有的效益好的甚至改为了旬刊，要不是实在编辑不过来，恨不得改为周刊。发行上量，广告也很好拉，市场一片燥热，那时报刊社的效益真是杠杠的。

       广电业的效益在那几年也是节节攀升。大家还能想起那些年央视广告的竞标嘛？每年都会开出一个新高。在达到了几年惊人的天价后，又突然冷却，逐渐被人淡忘，现在更难有人想起曾经的狂热。听身边某老人说过，他的孩子当时在电视台拉广告，最高一年收入几十个。那可是二十年前，那时的几十个，购买力还是很硬的。

       在市场一片狂热之下，从业者只想着扩大产能，但根本不会去认真思考可能来临的危机，更不要说去主动变革。结果02年非典过后，互联网快速发展，人们的阅读习惯也在疫情的影响下瞬间改变。互联网开始兴起时，论坛、博客等等事物对当时的广电、报刊并未形成直接的冲击，甚至在很多时候还有促进与相辅相成的作用。但随着移动互联网、智能手机、自媒体的出现，形势急转直下，不到十年间，报刊、广电行业已经是一地鸡毛，满目疮痍。

       现在广电、报刊行业越来越边缘化、鸡肋化，其影响力微乎其微，可以忽略。很多曾经辉煌过的媒体已经消失，被历史所吞噬，被人所遗忘。还有几个人记得《广播电视报》？还有谁会想起《精品购物指南》？尘归尘、土归土，一切既迅速也悄然的从我们的生活中、视野中淡出、消失。那些风光一时的从业者又如何了呢？

       出版业（本文的出版业概指图书出版）在报刊、广电行业爆发式增长的同时，也在高速增长。当报刊、广电行业开始下滑的时候，出版业仍在高速增长。虽然也受到电子阅读的冲击，但并非致命性的。发行渠道虽然也从实体书店转移到网店，现在又从网店转移到自媒体带货，但整体市场总是在增长的，只是增速逐步放缓，单品效率逐步走低。

       当整个传统媒体行业增长的时候，图书出版行业也在高速增长。当其他传统媒体衰落的时候，图书出版行业仍在增长，这就使得出版行业从业者虽有危机感，但并不是十分强烈和迫切。十多年间，磨磨唧唧，虽然也有改革与创新的尝试，但并没有根本的改变。从业思路只是以往模式的修修补补，并未有颠覆性的创新。然则2020年突如其来的疫情，让出版行业彻底进入了猝死阶段。

       我是一直唱衰的行业的。这个不是我要唱衰，而是基于这么多年的从业经验，及对市场与趋势的分析、研判。每年都有各种报告、数据，这些数据从不同的角度解读，可以得出不同的答案，数据其实是根据你的主观取向而服务的。很多人也许预见到危机，也许预见到了危机而不愿意面对、承认，当然还有很多人只认识文字，不认识数字，所以根本理解不了那些报告所反映的行业趋势与逻辑关系。总体来说是在铁的数据面前，很大一部分从业者还在那里盲目地“乐观”。

       这几天本年1季度的开卷报告出来了，数据显示行业开始了明显的萎缩，同比下滑达到了两位数。要明白，21年的基数也是很低的，真正有意义的是和19年的同期数据比较。可以说出版业的转折点已经到来，这个时刻相比报刊、广电其实已经来得很晚了，我们应该庆幸。时间给了出版业机会，但出版业也很败家地挥霍了这些机会。

       报刊、广电业的昨天历历在目，他们在危机已经很严重的时候才后知后觉，才开始被迫、仓促地改变、挣扎，但面对科技、社会环境带来的快速变化，一切的努力都显得那么无力。开始是发行量、收视率、收听率萎缩，然后伴随着广告投放量下滑。再后则是发行量与广告投放的进一步萎缩，在这种死亡螺旋中，也有过新媒体的尝试，但绝大部分都以转型失败告终。最后经营亏损、运转不灵，欠薪、停刊、倒闭。兴十数年，败不到十年。曾经那些从业者，如果能熬到退休，那是最幸运不过的，但绝大部分人正值中年。曾经依托的平台没了，曾经工作了半辈子的单位倒闭了，自己从一个相对封闭的环境走向了未知的社会，其凄凉与艰辛可想而知。

       在这个转变中也有很多人看到了趋势，找到了方向，抓住了机会。很多后来的网络大V，其都是传统媒体的记者、编辑出身。利用曾经的文字能力、专业认知，抓住了科技与时代赋予的机会。低成本、低资产创业成功，有了自己一片新的天地，赚取了科技、时代的红利。这一切都是这几年在我们身边正在发生着的事情，我相信出版从业者都有目可见。

       出版行业的未来在哪里？明天会如何？其实想预见并不困难，报刊、广电行业的今天，不就是一面镜子可以照到出版行业的明天嘛？不改变必死，没有颠覆性的创新必死，在改变的道路上走错了路，则会死得更快。我们错过了太多的机会，当行业整体开始下滑的时候，想从容尝试变革基本上是不可能的事情了。在未来行业下滑的趋势中，各出版机构为了生存会进行资源、渠道、人力资源的挤兑。但各种挤兑，逃生，反而会加速行业的死亡。一切已经开始，想生存很难，珍惜剩下有限的时光吧。

       说了很多凄凉，但未来也不全是悲观与沮丧。在报刊、广电行业转型和衰落的过程中，也有少数媒体完成了蜕变，在新媒体平台再创辉煌的，但这些少之又少。对于个人来说机会则更多一些，很多人抓住了机遇，走向了新媒体的世界。有自己成为自媒体大V的，有在新媒体行业中更加辉煌的，也有把手中资源在行业求生挤兑时套现走人的。方法各有不同，人只能自谋人生。

       时间紧迫，何去何从，全是自己认知力所决定的。抱残守缺肯定不是出路，认知力不足下的创新与变革也大概率是一种悲剧式的玉碎。没有好办法，自己曾经所积累的一切，就是明年求生的手段与筹码。

       未来就在明天，机会向有准备的人招手，但也会杀死不能适应的人。如果你已经做了充分的准备，具备了足够的认知力，那恭喜你，在行业求生挤兑的过程中会创造出大量的机会。你可以廉价的收购大量的优质资源，你可以相对低价的聘请曾经难以邀请到的人才，你可以低成本的抢占他们丧失的市场份额与消费者。如果你的能力只在文字上，而没有文字以外的认知，那就要想好后事，让自己的未来尽量少些狼狈与慌乱。

       一切都在发生，不可逆转。不可能被某人、某企业所阻止，人与事只可顺势而为。在此说明，本文3000多字说的都是废话，只是告诉大家，那个我们一直在逃避的时刻到了。是生是死，是成为历史还是逃脱升天，总要面对，社畜们祝好运。