四川德阳大建集团北京两大重点项目同时进行蓝领城邦平台项目落地

6月15日上午，四川德阳大建集团&蓝领城邦平台项目落地会在北京召开。中道新职坊建筑SAAS事业部负责人王龙伟带领项目实施团队产品研发负责人郭清龙、售后服务经理杨光、高级培训讲师张振苹出席本次会议，四川德阳大建集团秦畅书记带领公司中高层领导、信息化建设骨干、项目工作人员共同出席了本次会议，本次会议由中道新职坊建筑SAAS事业部负责人王龙伟主持。

首先，四川德阳大建集团秦畅书记讲话。他表示，公司对实现人员管理精细化、流程化、数据化高度重视，将为蓝领城邦平台的落地使用提供强有力的保障。同时，对蓝领城邦人员数字化管理平台的实施落地以及能给公司带来的人员管理变革充满信心，希望与蓝领城邦项目实施团队一起将中航国际科技创新大厦项目和北京城市副中心站综合交通枢纽两个重点项目打造成行业标杆项目。

接下来，中道新职坊建筑SAAS事业部负责人王龙伟以“数字中国—时代背景下提升数字化管理能力重要性”为主题进行分享，为大家深入浅出的讲解了数字化概念，建筑行业为什么要具备数字化管理能力，以及数字化管理将为建筑行业和企业带来的好处。

随后，高级培训讲师张振苹为与会人员讲解蓝领城邦产品理念、产品核心功能。售后服务经理杨光针对蓝领城邦平台的落地和使用，为与会人员讲解了如何创建公司架构、各岗位人员职责和操作权限、人员导入流程，并分角色进行讲解操作和演示。

经过理论讲解后，蓝领城邦项目实施团队进行手把手教学，帮助项目人员进行实操演练，力争让每个员工都能理解数字化管理概念、熟知蓝领城邦的使用方法。

最后，大家一同对今天落地培训中出现的问题和困惑进行交流复盘，蓝领城邦项目实施团队对此进行了逐一解答，团队专业的服务和细致的讲解，得到了客户的一致认可，使与会人员对蓝领城邦项目落地实施充满了期望和信心。

为推进项目落地见效，巩固此次会议的学习成果。6月16日，蓝领城邦项目实施团队就平台导入及相关管理环节的应用指导，进行全天过程督导跟进。

数字化建设，是现代企业管理的大趋势。蓝领城邦将不断打磨和丰富应用场景，更好地为企业管理赋能，为客户创造价值。