从MBTI®角度了解并管理团队凝聚力
太古可口可乐是太古集团全资子公司。1816年英国太古集团在利物浦成立，2016年集团成立200周年及进入中国150周年。太古可口可乐与可口可乐公司紧密合作，拥有超过50年的伙伴关系。
2022年第四季度，A.PLUS优卓为太古可口可乐定制了“打造凝聚团队的五项行为 Powered by MBTI®”项目在多方的共同努力下成功完成。
1 项 目 概 要
此项目以The Five Behavior®和MBTI®方法论为基础，带动从自身开始在五个方面调整自己行为的个体，通过学习指导，提供一个理解和反思自我的机会。
通过The Five Behavior®和MBTI® ，从而带来：
认知自我行为风格，明确自身优势及盲区；
通过团队合作的角度切入，以凝聚团队的五项行为（简称5B）为模型，从信任到冲突到承诺到负责到结果，让管理团队形成“One Company, One Goal”的理念；
帮助领导者从五项行为的各个维度看到自己的特点和盲区；
当参与者的业务存在协同时，能促进协同问题的发现,澄清与解决；
让参与的所有领导者掌握一套打造自己团队凝聚力的模型（5B）和实践方法。
管理团队在课程中通过不断实践这套理论和工具，获得信任与承诺，更加关注以团队结果为中心的解决方案，加强会议效率和效果并最终提升团队凝聚力。
02 内 容 设 置
了解五项行为定义和典型的行为，理解信任，冲突，承诺，负责，结果如何相互关联并整体作用于一个团队的。
了解自己作为成员，在五项行为每一项上的偏好，给自己和团队带来的影响，获得在团队中实践五项行为的个性化调整策略。
课堂反馈
课堂的环境有助于我的学习。
内容对我很有帮助，我会很快将学到的知识应用到实际工作中去。
令我印象最深的是，AB相互负责，团队成功才是最重要的成功。
沉浸式体验课堂超赞。
内容活泼有趣，游戏参与度较好。
03 观察与建议
★ 课堂氛围积极，提问和分享踊跃。通过参与系列体验式活动，大家掌握了如何帮助团队更有凝聚力。
★大家对于凝聚团队的五项行为模型，有了全面理解。
★对于如何在工作及生活中快速地识别他人风格，并有意识地进行调整，还需要加强练习，提高对MBTI®的深入理解。
★为了提升团队的建设性冲突维度+，需要管理者们调整自己，以身作则，同时鼓励团队有更多建设性冲突。勇敢给同事反馈建议，形成反馈文化，帮助彼此和共同目标的达成。
★管理者是员工的镜子，管理者们要以身作则，尤其在坦诚弱点、彼此挑战、把信息表达澄清清楚、给员工和同事建议和反馈、追踪团队目标和结果上，多展现出具体行为。
★掌握凝聚团队的五项行为模型中的凝聚团队方法论，作为管理者的学员们在课后要落地展开行动，落地应用5大行动去凝聚团队。
- 本次服务由A.PLUS Lawson Chu提供 -
