新葛兰素史克，新挑战：加速进化，合力超越
过去三年，疫情加深了市场的不确定性，在推动业绩增长的同时，还需保障员工的健康和安全，一系列从未预见的挑战摆在眼前。齐欣在一次次决策时所体现出来的刚柔并济、韧性与耐力、坦诚和共情，使得葛兰素史克（中国）在疫情下稳步向前、步步为赢。
葛兰素史克参与的一次行业会议上，齐欣分享她在企业成长的心路历程：从业务一线出发，经历多个不同职能部门和市场的历练，见证过行业内的高低起伏，但更多是对医药领域不断深入的理解，以及通过实战获得的经验与使命感。
“公司将人才提到这么高的战略地位还是第一次。”齐欣表示，葛兰素史克一直以来秉持的用人原则是人尽其才，多元开放包容，“就像彩虹，每位员工都有不同的色彩，拼在一起，就是一道亮丽风景”。而“本土化经验和国际化视野”则是目前葛兰素史克人才培养的两个关键词。
越来越多跨国药企已经意识到，聚集着不同肤色世界顶尖人才的全球化公司，在各国深度拓展业务，需要能真正能理解目标国市场逻辑的人，在中国市场更是如此。本土化的特质，本土化的语言，本土化的思维是跨国药企深刻理解中国市场的必要前题。与此同时，如何兼具国际化视野和对中国市场的深入理解，也是跨国公司本土化人才的一门必修课。
事实上，大部分任职于跨国药企的中国本土总经理们，内心都有一项趋同的使命感：中国本土职业经理人需要站到国际舞台，被世界看见。就像齐欣履新时所说，“我告诉自己，我不止是为了自己，而是要证明中国本土人才完全有能力管理好跨国公司在中国的业务。”
当前，全球范围内正面临一系列的重大健康挑战。新葛兰素史克的诞生，正是应时代之所需。齐欣告诉E药经理人融媒体，葛兰素史克接下来的关键词是“合力超越”，而她作为葛兰素史克中国的“创变者”，希望与更多怀揣初心的葛兰素史克人一起，见证和推动这一进程。
