辽宁大连人力资源绩效考核咨询公司哪家好

绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。博海咨询在绩效管理、绩效考核、薪酬设计、胜任素质、股权激励、企业文化方面提供咨询方案，优化管理体系,提升组织绩效。

人力资源绩效管理的痛来自如何平衡和找寻股东与员工那个最佳平衡点。换句话说，采取何种方式方法让股东最大程度降低用工成本，激发组织活力，极致发挥人力资本的人效及价值；同时如何让员工获得合理较为满意的薪酬、自动自发、创造贡献、持续为企业效劳，共享共赢。

传统绩效管理实施，由于股东及员工的角色和定位，会造成天然的对抗和博弈。上述问题最好的解决方案是引进人力资源绩效管理咨询第三方服务商介入。咨询公司切入企业内部定位原则为“中立”，即企业的第三只眼睛。专业的咨询服务商将会同时站在股东和员工的立场上，平衡相关利益者的关系，从企业的战略发展目标梳理人力资源发展“选、用、育、留”体系，经过客观、充分地调研，做出绩效方案，并宣传和落地，协同实施，进行评估和微调。从而找寻最佳平衡点，从根本上解决绩效管理的痛点本质。

绩效咨询的介入，给企业带来：超预期的交付管理咨询成果，赋能和展现企业客户的愿景、使命、价值观。同时践行着尊重、创新、共享、共赢的价值观。在企业的人力资源绩效管理中，第三方绩效管理咨询的价值正在变的不可替代。