砂之船“超级奥莱”持续发力布局，引领商业升级！

随着消费水平的不断升级，购物中心业态单一的经营模式，明显已经不能满足消费者的需求了。所以，近年来，不少购物中心都在积极探索商业运营的多样化，力求通过产品、运营、资本等多维度升级，让商业经营更具魅力，让零售消费更有温度的机会。

早在2016年10月28日，砂之船集团创始人、董事局主席徐荣灿在“砂之船超级奥莱全球发布会”上就发布了“超级奥莱”，这一独有的创新商业模式了。

前段时间，在中购联中国购物中心国际论坛第十九届年会暨CASC2021亚洲购物中心大会上，砂之船超级奥莱还凭此荣获重大行业奖项“Golden Mall中购联购物中心行业2021年度非标（特色）商业卓越榜”。这标志着砂之船集团（以下简称“砂之船”）“超级奥莱”独创商业模式的成功，彰显出行业对砂之船超级奥莱在商业领域的发展和贡献的极大肯定。

那么，什么是“超级奥莱”呢？在砂之船看来，它不再是单一的折扣购物空间，而是具有多样性、更有张力的全新商业模型：凭借多年行业内对奥莱运营的经验，积淀30年艺术商业DNA，凝炼情感、美学、场景、资本四大核心思维体系，独创“A×（1+N）×DT”商业模式，砂之船成为领先亚洲、推动世界奥莱行业创新发展的超级奥莱品牌。

作为以商业为核心业务的国际性大型连锁奥莱运营商，砂之船独创的“A×（1+N）×DT”商业模式，一直备受业内关注及推崇。秉承“艺术商业·超级奥莱”核心经营理念，砂之船从2008年的砂之船（重庆两江）奥莱起，持续发力，目前在国内16个直辖市、省会城市或高速发展城市运营18家超级奥莱。每一个超级奥莱都成为了当地文化和商业地标，为每一座城市发展贡献着巨大的经济及社会价值。

值得一说是，砂之船超级奥莱除了深入人心的“艺术标签”之外，还结合地域文化特色，围绕健康、娱乐、文化等符合中产消费趋势、社交需求的场景建设，打造为泛运动达人创建的运动健身互动式消费空间的“超级运动馆”、为各年龄段儿童准备的快乐购物一站式消费空间的“超级儿童馆”、为城市消费者创造的农耕文化体验式消费空间的“超级农庄”……这一系列超级场景的打造，传递出砂之船超级奥莱“1+N”的新模式，为商业体验创意提供了巨大发挥空间。

相信在未来，随着砂之船的精细化运营，持续发力布局，砂之船超级奥莱势必会成为引领商业升级的典范，或将重构整个奥莱行业的商业格局！