目标分解方法之目标分解矩阵法

公司目标确定后，接下来要确定部门目标。从公司目标到部门目标应该如何分解才能确保科学合理呢？常见的分解方法有以下几种：目标分解矩阵，价指树、ＫＰＡ分解法、流程分解法等。

目标分解矩阵法，该方法是将公司目标分解成部门目标的一种分解方法，也用在部门目标到岗位目标的分解过程中。应用该方法可以将公司目标根据各个部门的职能分解到每个部门，分解到每个部门之后，可能表现形式一致，也可能表现形式不一致。如在公司层面可以是成本降低，具体到行政部门可能是行政费用降低，具体到采购部门可能是采购成本降低等。举例如下表：