某医药信息中心项目管理训练营实施
近日，上海越臻咨询经典特色课程【项目管理高级训练营】来到了某大型医药信息中心国企。该医药工业信息中心是国家级医药健康产业信息与智慧平台，组建于1958年，曾先后隶属化工部、国家医药管理总局、国家经贸委、国家发改委，自2009年起承担“工业和信息化部医药工业信息中心”职能至今，2010年更名为“中国医药工业信息中心”。经过半个多世纪的历练与沉积，几代人的扎实作为与培育，现已成为中国医药工业系统中历史最悠久、最具权威性、技术力量最雄厚的信息中心之一。
该课程是上海越臻企业管理咨询为该客户量身定制的项目经理能力提升训练第一期课程。本次课程为期5天，课前按照项目管理提升能力诉求和案例两个方向做了充分的调研。对问卷中客户对于项目管理能力方面的述求做了整理：应用理念、知识体系、工具、流程、方法论、统筹、团队、领导力、执行力。对应的重点模块在课程案例演练中均有体现。
越臻咨询同时采用了翻转课堂的理念，通过课前知识传递、课中知识内化、课后知识固化等三个流程，通过课前建立学员微信群、问题收集、线上问题讨论、统一课前学习目标等措施，让学员提前了解此次培训的学习目标，提出自己的学习期望，构建起和自己工作相关的学习场景，可以让学员提前进入学习状态。
下面让越臻咨询小编带您进入我们的上课现场。
课前准备，虚位以待，尽显越臻咨询的专业。
课堂一角，看大家多认真的在听课。
项目游戏，大家都在倾情参与。
课间暖场活动，看大家多开心。
小组发言，大家表现的非常踊跃。
角色扮演，模拟项目组起冲突以后的真实场景，只有两个角色，这么多人举手，肿么办？
培训还有红包领，就是这么霸气，学员满意度高，就是这么傲娇。
我们首次出动大疆无人机拍摄的合影，效果是不是很赞 。
越臻咨询强调需求定制化，提倡场景化学习，强调学习效果落地化，并全面采用翻转课堂的理念来设计课程，如果您对我们的内训课程也感兴趣，欢迎联系我们越臻咨询。
郑晓龙老师
美国项目管理协会会员PMP
中国工信部项目经理认证培训讲师
中国工信部项目监理认证培训讲师
《中国项目管理技术》杂志专栏专家
2014/2016年美国项目管理协会中国年会发言嘉宾
美国PMI项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。
越臻咨询特约项目管理专家
曾任香港集信中国区实施部长；东软集团项目经理、实施部经理、项目总监、产品总监，东软首席项目管理讲师，拥有十多年的项目管理，产品管理经验，及大型项目监理、咨询经验。
曾作为项目经理、项目总监，为中国普天集团、美的集团、海尔集团、奥克斯、河南烟草、湖南烟草、云南烟草、贵州烟草、谭木匠控股有限公司、日本栗田集团、日本三垦集团、大连东芝、北京伯格华纳汽车配件有限公司（合资）、昆山皇田汽车配件股份有限公司（台资）等国内外知名企业，提供企业信息化项目( ERP、物流、渠道、OA、PDM )建设相关服务。
有丰富的组织级项目管理策划、部署、实施、培训经验，曾在所任职企业中成功推广组织级项目管理体系，帮助企业建立、健全了项目级、组织级项目管理流程、规范和制度，并成功应用于所领导的产品业务线。
有丰富的项目管理咨询培训经验，在IT、房地产、建筑工程、机电、航空、汽车、零售、金融、保险、医疗、交通、电力、电信等行业致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务，曾组织实施了多家企业的项目管理咨询、培训项目。
