拓世大模型加持下，看HR如何事半功倍，不被时代所淘汰？

进入2023年，全球经济的不确定性不断加剧，与此同时，人工智能的迅猛发展也正在深刻地改写商业格局。在这个充满挑战的环境中，企业的用工需求愈发显得错综复杂，如何在竞争激烈的市场中抢占人才资源并将其合理配置，已经成为考验人力资源专业能力的关键所在。

刚刚过去的“8.18”是众多企业与知名商学院为人力资源人发起的节日，从“无闲”到“无限”的概念重新诠释了人力资源日的内涵，寓意HR的工作不仅忙碌“无闲”，且践行着激发企业和人才“无限”潜能的使命。特别的是，“未来·未定”作为今年“818 HR DAY”的活动主题，在场HR和企业高管与AI互动，参与、表达自己对于未来的理解与想象，这次互动不仅是对于人工智能领域的探索，更是对未来趋势的深入探讨，为人力资源的发展指明了方向。

今年成为AI发展的关键一年，社会生产力将被AI大幅提升，未来的优秀企业一定是善于使用AI生产力的企业，同样的道理，善用AI技术的HR也必定能从行业中脱颖而出。在通常的招聘模式中，HR需要花费大量时间在大堆的简历中筛选合适的候选人，再进一步约面试，这个过程既耗时又主观，容易导致招聘周期拉长，错失优秀人才。

拓世科技集团研发的拓世大模型具有大量的数据和算法，通过处理和分析这些数据，使机器具有自我学习和优化的能力，这种基于数据驱动的学习模式可以在复杂的环境中为HR提供更高效和准确的解决方案，其中包括简历智能初筛、定制面试题、AI写面评等，千份简历实现1秒筛，大大缩短了招聘周期。其中，AI面试作为一种全新的招聘工具，日益受到企业的青睐，成为越来越多企业在初步筛选应聘者时的首选方式之一。

当员工进入公司后，如何达到“最佳人员配置、最匹配能力、在合适时地精准部署资源”，以实现公司的业务目标，成为人力资源管理的主要任务。拓世大模型能够辅助HR建立智能化系统，通过强大的数据分析能力，精准地洞悉员工的强项和潜能，能做到1人管千人，真正意义上实现“人岗匹配、人尽其才”。

在传统的管理模式中，常常是自上而下的命令式，但新生代员工已登上职场舞台，他们拥有独特的想法和需求。为了激发员工的积极性，并在工作中产生心流和创意，企业需要让员工体会到这份工作的意义和价值。AI在人力资源管理中的数据分析能力同样非常强大，通过对员工的能力、兴趣和目标进行分析，为他们量身定制职业发展路径，进而提高员工的工作满意度和幸福感，解决潜在的人才流失问题，实现个人和企业的双赢。

企业薪资和福利的制定与调整，通常依赖于人力资源专员的经验和主观判断，这种方式往往难以确保公平和透明。AI为这一领域带来了新的可能性，拓世大模型拥有数万亿个参数，可以深入挖掘员工绩效、市场薪酬水平以及员工满意度等多个方面。

数据不再只是数字的堆砌，它成为了一种有力的决策支持工具，通过对海量数据的分析，AI能够准确地洞察员工的表现，评估其在组织中的价值，同时也能够了解市场上的薪酬趋势，HR综合考虑下可以提出更加合理而公正的薪资与福利方案。

企业、社会对人才的渴求，让HR的价值不断增强。新时代的HR，承担着为企业甄选人才、推动企业组织变革、塑造与传承组织文化等重要使命，才能不被新时代淘汰。数字化为基，AI为翼，人力资源管理正在迎来一场前所未有的革命，新时代的HR事半功倍完成企业目标，走好数字化转型之路。